摘要:作为一个采购经理人,首先要掌握的就是采购流程的基础知识。这包括从需求分析、供应商筛选到合同管理的全流程操作。很多新人容易忽略的是,采购不仅仅是"买东西......
作为一个采购经理人,首先要掌握的就是采购流程的基础知识。这包括从需求分析、供应商筛选到合同管理的全流程操作。很多新人容易忽略的是,采购不仅仅是"买东西",更是一个需要系统化思维的管理过程。建议大家可以先从采购与供应管理基础这类教材入手,系统学习采购的标准化流程。
在实际工作中,谈判技巧和成本分析能力尤为重要。我见过太多采购员因为不会谈价格,导致公司多花冤枉钱的情况。建议大家参加专门的谈判技巧培训,学习如何运用BATNA(最佳替代方案)等专业谈判工具。采购经理人培训网就有针对性的实战课程,很多学员反馈效果很不错。
供应链管理知识是采购人员的必修课。现在企业竞争很大程度上就是供应链的竞争,采购人员必须了解VMI(供应商管理库存)、JIT(准时制生产)等现代供应链管理模式。特别是跨境电商采购,还要掌握国际物流、关税政策等跨境知识。
另一个容易被忽视的是风险管理培训。疫情后大家都深刻体会到,供应商突然断供会给企业带来多大损失。建议采购人员都要学习供应商风险评估方法,建立应急预案。采购经理人培训网的SCMP认证课程就专门设有供应链风险管控模块,非常实用。
数字化采购工具的使用培训越来越重要。现在很多企业都在用SRM系统、电子招标平台,但很多采购人员连基本的ERP采购模块都操作不熟练。建议至少要掌握1-2个主流采购软件的操作,比如SAP MM模块或者Oracle采购系统。
职业道德培训也不容忽视。采购是个敏感岗位,回扣、利益输送等问题时有发生。正规的CPPM认证培训都会包含商业道德规范课程,帮助采购人员树立正确的职业价值观。采购经理人培训网的课程在这方面就做得很到位,既讲实操技巧也强调职业操守。
最后提醒大家,采购是个需要持续学习的职业。市场环境、采购模式都在快速变化,建议每年至少参加1-2次专业培训。采购经理人培训网提供从基础到高阶的完整课程体系,无论是考取CPPM还是SCMP认证,都能找到合适的培训方案。
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