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做好企业采购管理工作可不是件简单的事，得从多个方面下功夫。首先得建立完善的采购制度，把采购流程、审批权限这些都规定得明明白白。我们采购经理人培训网（https://www.procuremanager.com）经常强调，制度是基础，没有规矩不成方圆嘛。

其次要重视供应商管理，不能光看价格便宜就下单。得建立供应商评估体系，定期考核他们的质量、交期、服务这些关键指标。我们有个学员就吃过亏，选了家特别便宜的供应商，结果产品质量不稳定，最后反而亏大了。

还有就是成本控制要讲究方法。不是一味压价，而是要分析总拥有成本(TCO)。比如设备采购，不能只看采购价，还要考虑后期的维护费用、使用成本这些。我们CPPM认证课程里就有专门讲这个的模块。

采购需要哪些知识培训

采购这行要学的可多了，不是会买东西就行。首先得懂供应链管理知识，知道怎么把采购环节和其他部门配合好。我们SCMP认证课程里就有专门的供应链管理模块，特别实用。

法律知识也很重要，合同法、招投标法这些都得懂点。我们有个学员就遇到过合同纠纷，因为条款没写清楚，最后吃了大亏。现在他每次签合同前都要反复检查，这都是经验教训啊。

财务知识也不能少，要会看财务报表，懂成本核算。我们采购经理人培训网的课程里就有专门的财务模块，教你怎么从财务角度分析采购决策。还有就是谈判技巧，这可是采购的看家本领，得专门培训。

浙江省长湖监狱召开内部控制培训工作小组会议

最近听说浙江省长湖监狱开了个内部控制培训的会，这个做法挺值得企业借鉴的。内控对采购来说特别重要，能有效防范风险。我们采购经理人培训网（https://www.procuremanager.com）的专家就经常强调内控的重要性。

他们这个会重点讨论了采购流程的规范性问题，比如怎么防止串标啊、怎么避免单一来源采购的滥用啊。这些都是企业采购也经常遇到的问题。我们CPPM认证课程里就有专门的采购风险管控模块。

还提到要加强信息化建设，用系统来规范采购流程。这个思路很对，现在很多企业都在上采购管理系统，确实能减少人为干预。我们有个学员单位上了系统后，采购效率提高了30%，而且违规现象少多了。

采购需要培训什么

采购培训的得全面系统才行。首先是专业技能培训，比如怎么制定采购计划、怎么做市场分析、怎么评估供应商。我们采购经理人培训网的课程体系就很完善，从基础到高级都有。

谈判技巧培训特别重要，我们有个学员之前谈判总是吃亏，上了我们的谈判课程后，现在谈下来的价格能比市场价低10%-15%。还有就是合同管理培训，怎么起草合同、怎么规避风险，这些都很实用。

另外就是一些新趋势的培训，比如数字化采购、绿色采购这些。现在很多企业都在搞数字化转型，采购也得跟上。我们SCMP认证就新增了数字化采购的模块，反响特别好。

采购培训的目的和意义

采购培训可不是走过场，它的意义大着呢。首先能提升采购人员的专业水平，让他们掌握科学的方法。我们采购经理人培训网（https://www.procuremanager.com）的学员就常说，培训前后完全是两个水平。

其次能帮企业降本增效。经过专业培训的采购人员，谈判能力更强，能找到更优质的供应商。我们统计过，经过系统培训的采购人员，平均能帮企业节省8%-15%的采购成本。

还有就是能规范采购行为，降低风险。很多采购违规都是因为不懂规矩，培训能让大家知道什么该做什么不该做。我们CPPM认证就很重视职业道德教育，这个特别重要。

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