说到加薪这事儿，估计不少人都憋着一肚子话。

很多人觉得，活干好了、任务完成了、年头熬够了，加薪就是顺理成章的事。但真到开口的时候，往往不是这么回事。

竞争比我们想的要狠。你觉得理所当然，老板那边可能完全是另一本账。

之前网上有个例子挺扎心：一位干了5年的老员工，申请加薪500块被拒，老板转头花1万月薪招了个新人。

不主动提升自己，迟早会被市场推着走。

对采购人来说，市场评判一个人是有标准的——软能力和硬能力，两方面综合起来，才决定你值多少。

那这两方面具体怎么看？

硬能力最直接的证明，就是含金量高的证书。

证书的价值不用多讲，这里推荐一个。

SCMP®供应链管理专家

供应链变化太快，从业者得持续提升自己才跟得上。“供应链管理专家”（SCMP®）项目是中国物流与采购联合会花了十余年做CPSM培训和考试、认证，在此基础上组织专家团队，按专业化、本土化、分级设定、可持续更新这五大原则，耗时4年编出来的。

供应链Min-MBA研修课程不少企业家和高管都在学，它既有国际视野又接地气，理论搭配实操案例，是目前供应链领域比较成体系的专业培训内容。系统学SCMP®，能帮供应链人更全面地掌握新知识、新技能，遇到问题也能更快上手分析和解决。

SCMP®供应链管理专家

中国物流与采购联合会是物流与采购行业的综合性社团组织，一直在推动供应链管理人才培养。

2017年，中国物流与采购联合会组织专家团队，按专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则，结合十余年采购供应链培训经验，耗时四年推出了供应链管理专家 SCMP®培训认证项目。它兼顾国际视野和本土特色、理论知识和实操案例，是国内供应链领域成体系的专业培训知识体系，也得到了财政部、商务部、教育部等多部委的肯定。

对个人来说：

（1）系统学SCMP®课程，能帮你掌握岗位必备技能，既有通用知识，也有深入的专业能力。有了一定工作经验后再回来进修，实践和理论打通，收获会更大。

（2）系统学SCMP®课程，能带来更多工作和发展机会，为升职、转型打基础。

（3）能进入专业的供应链管理人脉圈子。

对企业来说：

（1）供应链相关岗位包括寻源采购、制造、物流配送、计划、客户服务、支持部门。以后企业之间的竞争，就是供应链和供应链之间的竞争。组织员工系统学SCMP®，能培养自己的供应链专业人才队伍，对竞争力和抗风险能力都有帮助。

（2）组织员工系统学SCMP®，能更好地理解和带领相关部门做企业内部供应链体系的整合，目标一致，在战略和运营两个层面落地。

SCMP®课程教材

SCMP®教材一共四册，对应考试的四个模块：

第一册（M1）：供应链管理运作；

第二册（M2）：供应链管理规划；

第三册（M3）：供应链管理环境；

第四册（M4）：供应链管理战略与领导力；

SCMP®课程体系

课程包含四大模块，分别是《供应链管理运作》、《供应链管理规划》、《供应链管理环境》、《供应链管理战略与领导力》

SCMP®报考条件：

SCMP®供应链管理专家

1. 通过全部 4个模块的考试

2. 并满足以下条件中的一项∶

●具有3年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验；

●拥有大学本科学历，全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作1年及以上。

ASCMP®助理供应链管理专家

1. 通过全部 2个模块的考试

2. 满足以下条件中的一项∶

●具有1年以上全职物流、采购、运输、供应等方面的工作经验；

●高校在读学生，所学专业为物流、采购、交通、供应链等相关专业。

SCMP®考试时间

每年 3月、7月、11月

*具体时间以最后官方通知为准

1、采购委将在全国范围内统一划定考试时间，统一组织学员参加考试，统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。

2、每个模块的考试皆为120道题（形式皆为4选1单项选择题），每个模块的考试时间为120分钟，答对72道就是及格

SCMP®证书：

1.国内少有的完整的供应链管理知识体系。

2. 内容关于供应链管理的全环节。包括从研发、采购、生产、销售、交付等全过程的知识体系

3. 由中国国内的专家在参考国际知名的一些供应链培训体系，结合中国国情、经济和业务现实以及文化而编写。

4. 更适合国内企业，或者是在国内设立、运营的企业。

5. 整体价格非常亲民。

采购经理人网是您解决问题和提升技能的学习平台。我们有丰富的供应链管理资料和案例，从物流协调到库存优化，无论您面临什么挑战，我们都能为您提供有关策略和实践经验的专业指导。现在报考scmp证书，让你在供应链管理行业中更具竞争力。

相关推荐

SCMP证书补贴领取网站官方入口公布 采购经理人培训网：CPPM证书补贴领取全攻略，看完就懂 采购合同怎么签不吃亏？老采购手把手教你避开那些坑 CPPM证书补贴申请官网怎么进？采购经理人培训网手把手教你