摘要:阜新出了个采购人员培训项目,3个月线上加线下,覆盖战略规划、供应商管理、成本分析、合同谈判,还请了CPPM和SCMP认证专家参与设计。...
采购干得怎么样,直接影响公司花多少钱、运转顺不顺。阜新最近推出了一个采购人员培训项目,说白了就是给本地做采购的人一个提升专业能力的机会。课程是一批干了多年采购的专家设计的,把国外那套采购方法跟本地企业的实际需求搅在一起,帮学员把采购管理能力提上去。
这个培训项目在课程安排上确实下了功夫,内容覆盖采购战略规划、供应商管理、成本分析、合同谈判几个核心板块。上课不是光坐着听,理论和实操都有,案例分析、情景模拟轮着来,边学边练。课程设计还请了CPPM和SCMP认证专家参与,专业性这块不用太担心。整个培训周期3个月,线上学习和线下实践结合,学员可以根据自己的时间灵活安排。

辽宁金凯化工采购总监陆珉是这次的特邀讲师,他讲的题目是“新时代下的采购定位转型”。陆珉做了15年采购管理,经手过多个大型采购项目。他的观点是,采购不能只盯着压价,得从“成本控制者”变成“价值创造者”,通过战略采购帮企业拿到竞争优势。课上他会具体讲怎么建立战略性供应商关系、怎么用数据分析把采购决策做得更准。这些都是实打实的经验,对学员以后的发展很有用。
采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)作为采购教育平台,会继续关注阜新采购人才的培养,给本地从业者提供更多学习资源和职业机会。经过这样系统的专业培训,采购人员能更快提升自己的竞争力,在职场上有更好的发展空间。
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