摘要:干了多年采购,发现光靠经验不够用。聊聊采购培训都教什么、课程怎么分层,以及这行到底要补哪些知识底子。...
干采购这些年,我越来越觉得光靠经验吃饭不太够了。后来接触到采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com),他们专门做采购这块的培训,从刚入行到资深老手,各个阶段都有对应的课。
我梳理了一下,采购培训大概跑不出这几个方向:战略采购管理、供应商关系管理、成本分析与控制、合同管理与谈判技巧。战略采购管理教的是怎么定长期采购策略,比如怎么看市场、怎么评估供应商、怎么控风险。供应商关系管理讲的是怎么跟供应商处长期关系,把合作维护好。成本分析这块帮采购人员搞懂成本核算方法,上谈判桌的时候心里有底。合同管理偏实务,讲合同条款、履约跟进和争议处理这些。

采购师培训一般分三层:基础课、进阶课和高级课。基础课有采购基础知识、供应链管理概论、采购法律法规这些;进阶课涉及战略采购、供应商开发与管理、采购谈判技巧;高级课面向资深采购人员,包括国际采购管理、采购风险管理、采购绩效评估等。CPPM认证和SCMP认证是行业内认可度比较高的,课程设置覆盖了采购管理的关键环节。
做采购得懂好几个领域的东西:商业分析,用来判断市场趋势和供应商实力;财务知识,做成本分析和预算管理;法律知识,审合同、防风险;信息技术,操作采购系统和处理数据;跨文化沟通,做国际采购时用得上。采购经理人培训网的课程就是围绕这些需求设计的,讲课、案例分析、实战演练都有,帮学员把专业能力提上去。

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