摘要:SCMP证书在供应链圈里讨论不少,我结合自己的经历聊聊供应链优化中容易踩的坑,以及采购经理人网的学习资源怎么帮上忙。...
SCMP证书让不少供应链管理人的思路发生了变化,这个证书在行业里也引起了很多讨论。供应链管理说到底,就是帮企业把运营成本压下来,同时把客户满意度和市场竞争力提上去,最终让利润增长。企业确实有做供应链培训的必要,报考SCMP供应链管理专家是个不错的选择,采购经理人网准备了完整的供应链管理课程,能帮企业打开视野,把供应链理顺。
其实在供应链管理里,企业多多少少都会碰到一些小毛病。别小看这些不起眼的问题,它们可能滚成更大的麻烦,最后让企业亏钱。供应链的每个环节都少不了,任何一个环节出错,结果都会受影响。考SCMP证书能帮企业把供应链管理做得更好,另外采购经理人网也有不少供应链管理资料,帮你把知识补起来。
1、采购降本别指望全扛,它最多占20%,这样企业的各项成本才平衡得过来。
2、采购和销售计划要搭着做,别让库存堆成山或者卖不动,存货成本才能降。
3、资金占用成本高,往往是因为库存管得乱、付款周期太长、钱转不动。把库存流程和付款周期调顺,资金周转率就能提上来。
4、制造成本这块,得盯住计划准不准、产能平不平衡,靠供应链数据把制造成本管住。
5、上面说的都是显性成本。隐形成本要降,得各部门一起配合,数据实时共享,供应链整体才控得住。
通过SCMP认证系统学习,把先进技术和管理理念带进来,再调整产品设计和市场定位,企业的供应效率和成本控制都能提升,发展潜力也更大。供应链管理做好了,企业才能降本增效,持续发展。从供应链管理到采购谈判技巧,采购经理人网的学习资料覆盖了各个方面的专业知识,欢迎来学。
总之,采购经理人网作为一个全面、专业的供应链管理知识平台,为广大供应链管理人员提供了一个共同学习的平台,有助于促进供应链管理领域的发展和创新,提高企业的采购效率和市场竞争力。很多岗位招牌里都要求SCMP证书的优先,是求职的敲门砖,抓紧报名。
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