摘要:和很多供应链人聊的时候,他们都会说,证书在供应链行当里,是锦上添花的,很多供应链大牛和高管未必证书很多甚至都没证书,更多还是经验和工作能力!我们当然不能否认经验......
和很多供应链人聊的时候,他们都会说,证书在供应链行当里,是锦上添花的,很多供应链大牛和高管未必证书很多甚至都没证书,更多还是经验和工作能力!我们当然不能否认经验和能力在供应链领域的重要性,因为它毕竟是一个实践性很强的工作。但是,证书是否对供应链人就没什么用呢?
不少学员在看到SCMP®教材的时候,常常有一种“原来如此”的感觉。我们的工作一般局限于某一个职能块,如计划,生产控制,需求预测,采购,物流等等,往往“只见树木,不见森林”,而SCMP®的作用,是帮你从更高更全面的视角去看整个公司的供应链管理运营。
也有不少供应链人在考虑了很久后,还是考了SCMP®,因为他们相信一句话叫做 “系统性的常识就是科学”。简单的知识在经过系统性总结后,能发挥出巨大的能量。在充分了解掌握整个供应链的whole picture 后,对其工作上的思考、言行举止、自信心都是有提升的。在工作中某些重要的讨论中,他们能通过系统性思考,提出合理化建议,并给出充分的推理和解释,这就够了。这个提升没办法量化,只能自己去感受。
目前,国内的供应链证书中SCMP®供应链管理专家证书几乎是权威的,认可度很高的了。想考供应链证书的人都得考虑它,除非你选择考国外的供应链证书。再者,工作这多年后,并不是人人都能坚持长久的学习 + 接受四个模块共两天的高负荷考试。有权威性+一定的门槛,所以这个证书还是有点分量的。
SCMP®不仅得到了供应链人的认可,在行业内也是挺受欢迎的,越来越多的大型国企和民营企业都对其比较看重,像金蝶、中国电信等都把拥有SCMP®证书的求职者作为优先考虑的对象,相信以后再你的公司也是有用的。
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