摘要：采购这行光靠经验不够用了，聊聊不同阶段该补哪些课，以及市面上常见的培训内容都覆盖什么。...
干采购，光靠年头堆出来的经验，现在真不太够用了。市场一天一个样，不自己找机会补补课，很快就跟不上。培训这事，往小了说能帮自己往上走一步，往大了说，给公司省下来的都是实打实的钱。采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 就是专门做这块认证培训的，想在这条路上走远点，可以去瞅瞅。
要学的东西其实挺杂。供应链管理算是基本功，挑供应商、做评估、维护关系，哪样都得会点。合同这块也不能马虎，条款没看清，后面容易踩坑。谈判就更直接了，谈得好不好，省下来的都是真金白银。还有风险管理和数据分析，现在越来越吃香，不懂这些，做决策心里没底。
刚入行那会儿，先把询价、比价、下单这些流程跑熟。做到采购经理，就得琢磨战略采购了，怎么定策略、怎么优化供应链。再往上走，领导力跑不掉，带团队、做决策都是必修课。CPPM认证和SCMP认证就是按不同层级分的，选的时候看自己现在处在哪个阶段。
常见的采购课程，一般跑不出这几块：采购战略规划、供应商关系管理、成本分析与控制、谈判技巧、合同法律知识、供应链风险管理。理论得学，但更关键的是怎么用到手头的工作里。采购经理人培训网的课还会讲数字化采购工具，比如ERP系统怎么操作、大数据怎么拿来分析采购数据，这些技能现在越来越吃香。
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