供应商关系管理这件事,说白了就是搭一张靠谱的SCMP®供应链网络。我们几个采购经理人凑在一起聊了聊,怎么把供应商关系理顺,让供应链更稳、更可持续,运营效率和竞争......
SCMP®是中物联和采购委搞的供应链认证,国内专家花了4年编制,偏本土实操。不少企业招聘时优先录用,厦门等地还有真金白银的奖励政策。...
SCMP考试分自学和报班两条路:自学可找机构或直接联系中物联递交材料,考试费980元/模块;报班学员由招生老师对接,考试费650元/模块。...
SCMP®是中国物流与采购联合会认证的供应链本土化证书,每年3、7、11月机考,考四科,72分及格,两年内通过可申请证书,有效期4年。...
说到加薪这事儿,估计不少人都憋着一肚子话。很多人觉得,活干好了、任务完成了、年头熬够了,加薪就是顺理成章的事。但真到开口的时候,往往不是这么回事。竞争比我们想的......
多品种小批量供应商的绩效考核怎么做才不僵?从KPI、关系评估、数据分析、TCO到人员能力,聊聊实际落地时该盯住哪些地方。...
选供应商这件事,做得好不好,直接关系到生意跑得顺不顺。一个靠谱的供应商,能稳定供货、保证品质,还能在长期配合中帮你省下不少麻烦。但找供应商不能光凭感觉,下面这几......
选新供应商不能凭感觉,文章用五步讲清楚:先定标准,再收信息,接着从质量、交付、财务、合规、可靠性等方面评估,然后看风险,最后综合权衡做决策并建立合作。...
四种供应商类型各有各的用法,战略性供应商动不得,主要供应商是主力,次要供应商留着备胎,暂时性供应商临时救急。...
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